La prison de Termonde, l'une des prisons les plus récentes du pays, est confrontée à une situation alarmante. Tant le personnel que la direction ont poussé un cri d'alarme face à la situation intenable qui règne dans cette prison, qui compte actuellement 543 détenus, pour une capacité réelle de 488 prévus. Cette surpopulation, qui oblige 56 détenus à dormir à même le sol, a non seulement de graves conséquences pour la sécurité des détenus et du personnel, mais aussi pour le fonctionnement du programme de détention qui avait pourtant été lancé avec beaucoup d'optimisme. Le système des accompagnateurs de détention et des assistants de sécurité, qui avait été présenté comme un modèle innovant, est désormais considéré comme un échec. La frustration du personnel est telle que plus de 104 membres du personnel ont quitté la prison depuis son ouverture en 2023. Les pénuries actuelles d'assistants de sécurité à temps plein (13) et d'accompagnateurs de détention (11), combinées au manque d'expérience des nouveaux agents, engendrent un environnement dangereux et ingérable. 1. Quelles mesures concrètes comptez-vous prendre pour remédier à la surpopulation à la prison de Termonde et garantir la sécurité des détenus et du personnel? 2. Quelles sont les répercussions financières du nombre élevé de détenus dormant à même le sol sur le modèle économique coûteux DBFM (Design, Build, Finance, Maintain) à Termonde? 3. Comment allez-vous veiller à ce qu'il y ait suffisamment d'accompagnateurs de détention et d'assistants de sécurité expérimentés pour soutenir le fonctionnement de la prison? 4. Quelles mesures sont prises pour réduire le taux élevé d'absentéisme et de départs? Une concertation à ce sujet est-elle en cours avec la direction et le syndicat?
B040
En ce qui concerne la surpopulation, j'ai présenté au gouvernement de nouvelles mesures visant à lutter contre le problème des détenus dormant à même le sol, dans l'attente de mesures plus structurelles. Cependant, aucun accord n'a encore été trouvé au sein du gouvernement à ce sujet. L'impact financier de la situation actuelle est connu et a déjà été commenté à plusieurs reprises. Le contrat DBFM prévoit une extension de la capacité de 15 %, présentant seulement un surcoût pour le catering et la blanchisserie. Si ces 15 % sont dépassés, une indemnisation supplémentaire de 15 euros par jour et par détenu s'applique pour la maintenance. Ce montant est indexé annuellement et s'élève actuellement à 19,5 euros. Concrètement, sur la dernière facture trimestrielle de Termonde, un montant de 2.218,5 euros a été payé pour cette maintenance supplémentaire. Nous restons activement engagés dans la stabilisation et le renforcement du personnel. L'arrivée prévue de nouveaux équivalents temps plein, les procédures de recrutement continues et les actions ciblées sur l'employer branding et la visibilité doivent permettre d'apporter des améliorations au niveau des effectifs et de réduire la rotation du personnel à l'avenir. Dans le même temps, il reste essentiel d'optimiser les conditions de travail et le soutien des collaborateurs expérimentés de sorte que les services de New Dendermonde puissent continuer à remplir leurs tâches de manière efficace et qualitative. Il va sans dire que toutes ces questions, et en particulier les questions relatives au personnel, font l'objet de concertations approfondies avec les représentants syndicaux, et ce à tous les niveaux de l'organisation.