B019
Au cours de la discussion de la note de politique générale, vous avez déclaré que vous deviez disposer de davantage de personnel pour atteindre les objectifs en ce qui concerne la rationalisation du portefeuille immobilier et d'autres projets. Pourtant, je constate que votre budget ne prévoit pas d'augmentation des montants destinés au personnel. 1. Pourquoi n'avez-vous pas prévu de budgets supplémentaires en matière de personnel si vous en avez besoin pour atteindre vos objectifs? 2. Comment avez-vous l'intention de recruter davantage de personnel en l'absence de budget supplémentaire à cet effet? 3. Est-il possible d'ajuster l'effectif actuel en permettant des déplacements internes, afin que vous disposiez de suffisamment de personnel pour atteindre vos objectifs d'ici 2029? Dans l'affirmative, recourrez-vous à cette possibilité? 4. De quels profils avez-vous précisément besoin pour atteindre vos objectifs d'ici 2029? De combien de personnes de chaque profil avez-vous besoin? À combien estimez-vous le coût de ce recrutement? 5. Combien de personnes occupent actuellement les fonctions adéquates pour mener à bien votre politique? De combien de personnes estimez-vous avoir besoin dans ces services pour garantir une bonne politique? 6. Avez-vous clairement indiqué lors des négociations que vous aviez besoin d'un budget plus important pour mener à bien votre politique et quelles ont été les réactions de vos collègues à cette demande? 7. De quelle manière devrez-vous ajuster votre politique si l'effectif actuel demeure inchangé?
B022
1. Le manque de personnel à la Régie des Bâtiments n'est pas uniquement une question budgétaire. Il existe également une pénurie de profils très spécifiques sur le marché de l'emploi, en particulier pour les professions en pénurie, pour lesquelles le marché est particulièrement tendu. 2. Actuellement, la Régie des Bâtiments dispose encore d'une liste d'actions approuvée pour environ 49 recrutements. Toutefois, en raison des économies imposées jusqu'en 2029 et de l'absence de refinancement, le nombre de nouveaux recrutements risque d'être limité à sept. Cela signifie que les départs définitifs ne pourront pas être remplacés par de nouveaux collaborateurs possédant les profils requis. La Régie compte actuellement cinq responsables de sélection certifiés A-Z (deux FR, trois NL), complétés par deux assistants de sélection certifiés et deux responsables de sélection certifiés STAR (NL, actifs à temps partiel au sein de la cellule de recrutement). Grâce à ces collaborateurs certifiés, nous réalisons toutes les procédures de sélection en majeure partie en interne, avec un soutien minimal de travaillerpour.be. Si un budget supplémentaire devenait disponible pour des recrutements additionnels, au moins deux responsables de sélection A-Z supplémentaires seraient nécessaires. Pour le plan d'action Justice (43 équivalents temps plein - ETP) ainsi que pour la réduction des surfaces louées et l'accélération des ventes (69 ETP), des moyens supplémentaires ont récemment été budgétisés afin de permettre une augmentation des effectifs. 3. Outre les recrutements externes, certaines fonctions sont également ouvertes à la mutation interne et à la promotion. 4. Pour atteindre les objectifs de rationalisation du portefeuille immobilier, des profils techniques, juridiques, économiques, financiers et immobiliers sont nécessaires, tant au niveau bachelier que master. La Régie compte actuellement 730 ETP. Début 2022, un plan de personnel a été approuvé pour 967 ETP, basé sur les missions de l'époque. Déjà à ce moment-là, le budget disponible pour le personnel était insuffisant pour financer ces 967 ETP; il ne permettait qu'environ 820 ETP. Depuis, de nombreuses nouvelles missions se sont ajoutées, nécessitant des efforts supplémentaires importants de la part de certains collaborateurs. Pour répondre notamment aux obligations du Plan national Énergie-Climat (PNEC), des projets DBFM et des maisons de détention, la Régie aurait en réalité besoin de 1.051 ETP. Sans refinancement du budget du personnel, il manque actuellement 230 ETP par rapport au plan de 2022, voire 313 ETP si l'on tient compte des obligations du PNEC. Il existe encore une liste d'actions approuvée dans le cadre du budget actuel pour 49 nouveaux recrutements. Pour les 284 profils supplémentaires, un budget d'environ 22 millions d'euros serait nécessaire (basé sur le coût moyen des niveaux A2, A1 et B). 5. La Régie compte actuellement 730 ETP, répartis entre les différentes directions générales afin de répondre le plus rapidement possible aux besoins de nos clients. Compte tenu des nouvelles missions (projets DBFM, maisons de détention, PNEC, etc.), 84 ETP supplémentaires sont nécessaires en plus des 967 ETP du dernier plan de personnel, portant le total à 1.051 ETP. 6. En 2022, une demande de budget supplémentaire a été introduite, mais en raison des restrictions budgétaires linéaires, aucune exception n'a pu être obtenue pour la Régie des Bâtiments. Deux notes au Conseil des ministres sont toutefois en préparation, visant à obtenir des moyens supplémentaires pour le plan d'action Justice (43 ETP) ainsi que pour la réduction des surfaces louées et l'accélération des ventes (69 ETP). 7. De manière générale, et en l'absence de refinancement du budget du personnel, la Régie des Bâtiments se concentrera en priorité sur les aspects Safety and Security de ses bâtiments. La planification des projets de construction sera adaptée. Par ailleurs, la Régie cherchera à améliorer son efficacité en recourant au maximum à des contrats-cadres et en simplifiant certaines procédures.