B019
Le 13 mars 2025, Donald Trump haussait à nouveau le ton sur son réseau Truth Social: "L'Union européenne, l'une des autorités les plus abusives et hostiles du monde sur les impôts et les droits de douane, (...) a tout juste imposé 50 % de droits de douane sur le whisky. Si ces droits de douane ne sont pas retirés immédiatement, les États-Unis vont rapidement imposer des droits de douane de 200 % sur tous les vins, champagnes et produits alcoolisés venant de France et d'autre pays de l'Union européenne. Il en a profité pour accuser, à nouveau, le bloc européen d'avoir "été créé dans le seul but de profiter des États-Unis". On savait le président des États-Unis fort en gueule: il le démontre tous les jours. Bomber le torse et pérorer, il sait faire. Cette course à l'échalotte, à qui taxera le plus l'autre, est un non-sens économique épuisant et ridicule, risible, mais pas pour les entreprises européennes qui travaillent dans le secteur. Et, derrière elles, pour toutes les familles de travailleurs qui chaque jour sans relâche oeuvrent à la production, notamment de bières, dans ce pays où la tradition et le savoir-faire brassicoles sont largement implantés et développés. Si ce savoir-faire doit d'ailleurs se déguster avec modération, une chose est sure: le secteur dégustera si la mesure est mise en application. Le marché belge de la bière, très différencié, est aussi saturé, dans un contexte d'évolution sociétale - heureuse sur le plan sanitaire et sécuritaire - de consommation réduite d'alcool. Beaucoup d'entreprises sont orientées pour cette raison vers l'export quand elles ne vivent pas carrément de celui-ci. Faudra-t-il se résoudre à assister à la mise en bière des brasseurs belges? 1. Le gouvernement dispose-t-il d'indicateurs d'impact socioéconomique qui lui permettent d'appréhender, en concertation avec le secteur, les conséquences de la hausse présumée et sensible des droits de douane sur les produits alcoolisés européens? 2. Quelles actions le gouvernement soutiendra-t-il à l'échelle européenne ou mettra-t-il en place pour aider le secteur, singulièrement brassicole, et les nombreuses entreprises et les milliers de travailleurs qui en dépendent?
B028
1. Mon administration surveille de près l'impact de la guerre commerciale sur nos secteurs, dont celui des boissons alcoolisées. L'impact d'une augmentation des droits de douane sera suivi à l'aide d'un contrôle minutieux des volumes d'exportation du secteur. Cette nouvelle initiative permettra de mieux accompagner le secteur et au besoin de prendre des mesures ciblées. D'autres indicateurs seront également utilisés, tels que l'évolution des prix de vente et (lorsque disponibles) les marges des entreprises. Depuis le 7 août 2025, toutes les boissons importées aux États-Unis en provenance de l'Union européenne, qu'elles soient alcoolisées ou non, sont taxées à 15 %. Les exportations belges de l'ensemble des boissons vers les États-Unis ont représenté 53,4 milliards d'euros, dont 46 milliards pour la bière. À un taux de 15 %, les droits additionnels s'élèveraient à 8,01 milliards d'euros annuellement pour l'ensemble des boissons dont 6,90 milliards pour la bière. L'impact est donc substantiel. S'agissant de la bière, les exportations belges enregistrent un recul de 12,5 % au deuxième trimestre 2025 par rapport à la même période de l'année précédente. Sur l'ensemble des six premiers mois, la baisse n'est toutefois que de 4,4 %. 2. L'Union européenne ne prévoit pas de plan spécifique dédié au secteur des boissons. Il y a un recul structurel en Belgique de la consommation de bière. Par ailleurs, le secteur s'adapte à l'évolution des habitudes de consommation, notamment en développant des bières sans alcool. Ce segment en croissance représente déjà une part significative du marché, et les brasseries continuent d'innover en la matière en lançant de nouveaux produits. Au niveau de l'UE, il est important de supprimer les obstacles au commerce dans le marché intérieur afin de renforcer la compétitivité de l'UE. Nous suivons de près la politique européenne et partageons le même objectif: renforcer la compétitivité de l'industrie européenne. Nous continuerons à suivre avec intérêt l'évolution de la politique européenne et examinerons, en concertation avec les régions, comment tirer parti des nouvelles mesures proposées par la Commission européenne. Au niveau fédéral, nous mettons en oeuvre des actions destinées à renforcer la compétitivité de nos industries. Il s'agit de mesures transversales qui s'appliquent à l'ensemble des secteurs. Notre priorité est de réduire le coût du travail par des baisses ciblées de charges, sans réduire le salaire net des travailleurs. Dans le cadre de la loi-programme, le gouvernement a décidé de réduire les charges à hauteur d'un milliard d'euros d'ici 2029 pour soutenir les entreprises. D'une part, en allégeant les charges patronales sur les bas et moyens salaires d'autre part, en instaurant un plafond sur les cotisations patronales pour les salaires élevés. Afin de réduire les couts pour les industries, nous soutenons aussi, au niveau européen, une réforme du marché de l'électricité pour mieux découpler les prix de l'électricité de ceux du gaz. La diminution des couts de l'énergie et la modernisation des infrastructures font par ailleurs l'objet de groupes de travail au sein de l'initiative MAKE2025-2030, le plan interfédéral de relance pour l'industrie.