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| Auteur | Anthony Dufrane, MR (06327) |
| Département | Ministre de la Sécurité et de l'Intérieur, chargé de Beliris |
| Sous-département | Sécurité, Intérieur, Beliris |
| Titre | L'impact des coupes budgétaires de Visit Brussels sur la mission de rayonnement de Bruxelles. |
| Date de dépôt | 23/03/2026 |
| Langue | F |
| Publication question |
B050
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| Date publication | 04/05/2026, 20252026 |
| Statut question | Question publiée sans réponse |
| Date de délai | 27/04/2026 |
| Question |
La Région bruxelloise vient d'imposer à Visit Brussels une réduction budgétaire de 5,7 millions d'euros pour 2026, sur un budget total qui s'élevait à 31,8 millions d'euros en 2025. Cette coupe drastique, justifiée par un déficit régional atteignant 1,2 milliard d'euros, prive concrètement l'agence de l'ensemble de ses moyens de promotion à l'international. Or, Visit Brussels contribue directement au positionnement de la capitale au 14ème rang mondial des villes de congrès, avec environ 10 millions de nuitées annuelles générées par le tourisme d'affaires et de loisirs. Les professionnels du secteur tirent la sonnette d'alarme: sans promotion active, Bruxelles risque de perdre des congrès internationaux au profit de villes concurrentes qui, elles, investissent massivement dans leur attractivité. Dans ce contexte, Beliris, organisme fédéral dont la mission première est précisément de contribuer au développement et au rayonnement de Bruxelles en tant que capitale nationale et internationale, se trouve interpellé. La logique même de son existence suppose une intervention fédérale complémentaire lorsque les capacités régionales sont défaillantes pour assurer ce rayonnement. 1. Les coupes budgétaires imposées à Visit Brussels ont-elles fait l'objet d'une concertation avec Beliris? Votre département a-t-il évalué dans quelle mesure cette réduction des moyens de promotion régionale entre en contradiction avec les objectifs de rayonnement international de Bruxelles que Beliris est précisément chargé de soutenir au niveau fédéral? 2. a) Beliris dispose-t-il des compétences et des moyens budgétaires pour reprendre ou cofinancer certaines actions de promotion internationale que Visit Brussels devra abandonner en 2026? b) Une telle reprise d'activité est-elle budgétairement envisageable dans le cadre des missions actuelles de l'organisme? 3. Une synergie structurelle entre Beliris et Visit Brussels a-t-elle déjà été envisagée pour éviter les doublons et maximiser l'impact des investissements publics en faveur du rayonnement de Bruxelles? Autrement dit, ce moment de fragilité budgétaire régionale ne constitue-t-il pas précisément l'opportunité de repenser la coordination entre les différents acteurs fédéraux et régionaux chargés de promouvoir l'image de la capitale à l'international? |