Au sein des musées fédéraux sous votre tutelle, plusieurs établissements horeca sont présents. Ces lieux permettent littéralement de donner vie à certains espaces de ces institutions notamment en dehors des heures d'ouverture et en mettant en valeur, p. ex. certaines terrasses et rooftops qui seraient autrement vides. Cependant, force est de constater que ces dernières années plusieurs établissements ont fermé pour diverses raisons et restent, depuis, vides. 1. Pour chacun des musées fédéraux, pouvez-vous indiquer les espaces dédiés à l'horeca (ainsi que le nombre de m2) actuels ou à venir, qui en assure la gestion (acteur privé, associatif ou le musée directement), les conditions et règles régissant cette occupation (gammes de prix, heures d'ouverture, critères de durabilité sociale et environnementale, etc.) ainsi que ceux actuellement vides? 2. Pour les cellules vides, pouvez-vous indiquer si des démarches sont entreprises pour retrouver une activité dans ces lieux que ce soit durant les heures d'ouverture des musées ou en dehors notamment au regard de l'importance d'entretenir le lien entre ces institutions et le tissu social et urbain où elles se trouvent?
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La présence d'activités horeca dans les musées fédéraux contribue à améliorer l'expérience des visiteurs, à renforcer l'attractivité des sites et à développer les liens avec leur environnement urbain et social. Ces activités sont organisées principalement sous forme de concessions à des opérateurs privés, dans le respect de critères de qualité, d'accessibilité et de durabilité. Dans ce cadre, une attention est également portée, dans la mesure du possible et en fonction des contraintes propres à chaque site, à l'intégration de critères pouvant favoriser lorsque cela est possible, le recours à des produits locaux, de saison ou issus de filières responsables. Les conditions d'exploitation sont définies dans les cahiers des charges des concessions, en fonction des spécificités de chaque site et des publics visés (notamment en ce qui concerne les horaires d'ouverture). Institut royal des Sciences naturelles de Belgique (IRSN) L'espace horeca du Muséum des Sciences naturelles ("Dino Café") est exploité par un concessionnaire privé dans le cadre d'un contrat de dix ans entré en vigueur en février 2026. Il couvre une surface de 140 m², avec une extension possible de 70 m². L'offre est adaptée à un public familial et scolaire, avec une attention particulière à l'accessibilité des prix et aux critères de durabilité (produits locaux, saisonniers, réduction des déchets). Les horaires sont alignés sur ceux du musée. Bibliothèque royale de Belgique (KBR) Les espaces horeca comprennent un restaurant et un rooftop pour une surface totale d'environ 1.350 m², exploités par un concessionnaire privé via marché public. Le positionnement vise une diversité de publics (étudiants, chercheurs, visiteurs culturels et habitants du quartier), avec une politique tarifaire encadrée et des critères de durabilité intégrés dans la sélection de l'opérateur. L'établissement est ouvert sept jours sur sept. Musée royal de l'Afrique centrale (MRAC) Plusieurs espaces (AfricaPaleis) sont exploités en concession pour des activités événementielles. L'espace restaurant principal du pavillon d'accueil (360 m²) est actuellement inoccupé et en phase de relance à la suite de la cessation d'activité (faillite) de l'exploitant précédent. Un nouveau marché de concession est en phase finale de sélection, avec une ouverture prévue fin 2026. Le futur concept visera une offre accessible et diversifiée, en lien avec les publics du musée et son environnement local. Cette relance s'inscrit dans une dynamique de valorisation du site et de diversification des publics. Musées royaux des Beaux-Arts de Belgique (MRBAB) Les MRBAB disposent de deux espaces horeca (Museumcafé et Museumbrasserie, respectivement 436 m² et 1.028 m²).Ces espaces sont actuellement inoccupés dans l'attente de la relance de la concession dans le premier cas, et désormais affecté au personnel dans le second. À la suite de procédures antérieures non abouties, la direction a engagé une nouvelle démarche visant à adapter le cahier des charges aux réalités du marché, en privilégiant une exploitation recentrée sur un espace intégré au musée. Cette relance s'inscrit dans une approche visant à renforcer l'attractivité du site et la viabilité économique de l'activité. Musées royaux d'Art et d'Histoire (MRAH) Le MRAH dispose d'un espace horeca dédié d'environ 110 m², actuellement inoccupé. Une réflexion stratégique est en cours afin de définir un nouveau modèle d'exploitation, avec pour objectif de proposer une offre accessible, économiquement viable et intégrée dans le tissu urbain, et de réactiver cet espace dans les meilleurs délais. L'objectif est de réactiver cet espace dans les meilleurs délais, dans une logique de service au public et d'intégration renforcée dans le tissu urbain. Dans l'ensemble des institutions concernées, des démarches sont en cours afin d'assurer une occupation optimale des espaces disponibles, dans le respect des contraintes propres à chaque site et avec une attention particulière portée à l'accessibilité, à la viabilité économique et à l'ancrage local.