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| Auteur | Catherine Delcourt, MR (08086) |
| Département | Ministre de la Justice, chargée de la Mer du Nord |
| Sous-département | Justice, Mer du Nord |
| Titre | La crise de management dans les prisons. - Absentéisme et remplacement des directeurs. - Impact sur le fonctionnement des établissements pénitentiaires. |
| Date de dépôt | 16/03/2026 |
| Langue | F |
| Statut question | Réponses reçues |
| Date de délai | 20/04/2026 |
| Question |
Les prisons belges sont confrontées depuis plusieurs années à une pression structurelle importante: surpopulation carcérale, multiplication des incidents, exigences accrues en matière de sécurité, etc. Dans ce contexte particulièrement tendu, le rôle des directeurs de prison est central. Ils assurent la gestion opérationnelle quotidienne, la coordination des équipes, la gestion des crises, le suivi disciplinaire ainsi que la mise en oeuvre des décisions judiciaires et des politiques pénitentiaires. Or, plusieurs signaux font état d'un absentéisme préoccupant, de cas de burn-out, d'incapacités de longue durée et de postes vacants au sein des directions. Au-delà des chiffres, se pose également la question des remplacements effectifs. L'absence ou le remplacement tardif d'un directeur entraîne des conséquences directes sur la chaîne de décisions, la gestion des incidents, le climat social interne et la qualité du suivi des détenus. Dans un système déjà sous tension, toute fragilisation du management peut amplifier les difficultés existantes. 1. Pouvez-vous communiquer, pour les cinq dernières années, en ventilant par établissement: a) le taux d'absentéisme des directeurs de prison; b) le nombre de cas de burn-out ou d'incapacité de travail de longue durée; c) le nombre de postes vacants; d) la durée moyenne des absences? 2. a) Lorsqu'un directeur est absent (maladie, burn-out, départ), dans quels délais un remplacement effectif est-il organisé? b) Quel est le délai moyen entre le début de l'absence et la désignation d'un remplaçant? c) Combien de temps certains établissements fonctionnent ou ont-ils fonctionné sans direction titulaire? 3. Existe-t-il actuellement des établissements fonctionnant avec une direction incomplète ou vacante? Si oui, lesquels et depuis combien de temps? 4. Quelles mesures ont été prises pour prévenir le burn-out et réduire l'absentéisme parmi les directions pénitentiaires? 5. Quelles mesures supplémentaires envisagez-vous afin de garantir un remplacement rapide et structurellement organisé des directions absentes? |
| Statut | 4 réponse directe (dépôt greffe) - rechtstreeks antwoord (griffie) - Réponse publiée |
| Publication réponse |
B049
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| Date publication | 21/04/2026, 20252026 |
| Réponse |
La réponse à cette question a été transmise directement à l'honorable membre. Étant donné son ampleur, cette réponse n'a pas été insérée dans le Bulletin des Questions et Réponses. Sur simple demande, le greffe de la Chambre des représentants transmettra les documents (questions.ecrites@lachambre.be). |