L'accord de gouvernement prévoyait l'évaluation du programme i-Police afin de le mettre à jour et de recalibrer la portée de son objectif. Dans notre plan en dix points, nous avions déjà souligné que les transformations numériques au sein des pouvoirs publics se déroulaient rarement sans heurts. Toutefois, ce que nous avons constaté au sein de la police fédérale et du programme i-Police dépasse l'imagination. Ces dernières années, des investissements considérables ont été consacrés à la gestion de l'information au sein de la police. Pourtant, les résultats escomptés ne se sont pas matérialisés. i-Police constitue l'exemple même d'une numérisation manquée: les moyens engagés se sont, en pratique, évaporés, sans rien produire d'utile. La police fédérale a donc lancé une évaluation approfondie de l'ensemble du programme: ce qui a été effectivement réalisé, ce qui reste exploitable, ce qui a été formalisé sur les plans juridique et budgétaire - et ce qui ne l'a pas été. Ce travail est désormais achevé. Nous avons entendu dire qu'une décision aurait été prise entre-temps. Pouvez-vous le confirmer? Les besoins sous-jacents demeurent. Il faudra donc déterminer par quels moyens ces ambitions pourront être concrétisées. 1. Pouvez-vous préciser ce que le programme i-Police a effectivement produit, ce qui serait encore exploitable, ainsi que ce qui a été formalisé sur les plans juridique et budgétaire - et ce qui ne l'a pas été? 2. Combien d'argent a été investi dans ce projet et a finalement été perdu? 3. Qu'adviendra-t-il du programme i-Police et à quel moment cette décision sera-t-elle communiquée? 4. Par quels moyens alternatifs les besoins seront-ils pris en charge?
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Je vous renvoie vers les réponses que vous avez déjà reçues par écrit et au contenu du débat d'actualité qui s'est tenu en commission Intérieur le 13 janvier 2026 (Compte Rendu Intégral, Chambre, 2025-2026, CRIV 56 COM 287).