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| Auteur | Carmen Ramlot, LENGAG (07288) |
| Département | Ministre de la Sécurité et de l'Intérieur, chargé de Beliris |
| Sous-département | Sécurité, Intérieur, Beliris |
| Titre | Les suites du dossier I-Police. |
| Date de dépôt | 07/01/2026 |
| Langue | F |
| Statut question | Réponses reçues |
| Date de délai | 06/02/2026 |
| Question |
Le projet I-Police, lancé il y a plusieurs années, se voulait être la pierre angulaire de la transformation digitale de la police intégrée, en regroupant en une seule plateforme l'ensemble des systèmes disparates utilisés par la police fédérale et locale. L'ambition affichée était de créer un outil intégré, performant et sécurisé, permettant de centraliser les informations, de faciliter la coordination entre les services et d'augmenter l'efficacité des enquêtes et des interventions. Or, plusieurs rapports font état d'un projet profondément en difficulté, avec des retards importants, des dépassements budgétaires considérables et une gouvernance problématique. Malgré un investissement total estimé à près de 300 millions d'euros, les résultats concrets semblent très limités. Cette situation soulève des inquiétudes sérieuses quant à l'efficacité de la dépense publique, à la capacité du projet à atteindre ses objectifs et aux conséquences potentielles sur la sécurité. 1. Quelles sont les étapes effectivement réalisées depuis le lancement du projet et lesquelles restent encore à accomplir? 2. Quels étaient les objectifs initiaux et quels sont ceux qui ont dû être modifiés ou reportés? 3. Pouvez-vous fournir un calendrier précis des phases du projet, en indiquant les dates prévues et les dates réelles de réalisation? 4. Quel était le budget initial du projet et quelles sont les dépenses réellement engagées à ce jour? 5. Quels mécanismes de contrôle ont été mis en place pour surveiller et limiter les dépassements budgétaires? 6. Quelles sont les prévisions de coûts pour la finalisation du projet, et quelles mesures seront prises pour éviter de nouveaux dépassements? 7. Qui est actuellement responsable de la supervision globale du projet et de la coordination entre les différents services? 8. Comment évaluez-vous la performance de la gouvernance actuelle et quelles mesures correctives avez-vous envisagées pour améliorer le pilotage du projet? 9. Comment la communication et la collaboration entre les services locaux et fédéraux sont-elles organisées dans le cadre de ce projet? 10. L'application Focus, développée par la zone de police d'Anvers, est une application mobile utilisée dans de nombreuses zones de police pour accéder facilement à l'information sur le terrain. Elle permet aux agents en opération de consulter des données, des briefings, des rapports ou d'autres informations essentielles, sans passer par un bureau ou un ordinateur fixe. L'application Focus fait-elle partie du projet I-Police? Veuillez détailler votre réponse. Quel budget a été alloué par l'État fédéral à l'application Focus depuis 2020 jusqu'à aujourd'hui? 11. Selon votre évaluation, le projet I-Police pourra-t-il atteindre ses objectifs initiaux, certaines ambitions devront-elles être revues à la baisse ou alors le projet devra-t-il être arrêté? 12. Quel sera l'impact de la décision que vous allez prendre, par rapport à l'application Focus mais aussi en termes de budget, de programmes achetés, etc.? |
| Statut | 1 réponse normale - normaal antwoord - Réponse publiée |
| Publication réponse |
B039
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| Date publication | 22/01/2026, 20252026 |
| Réponse |
Je renvoie l'honorable membre vers le contenu du débat d'actualité sur le même sujet qui s'est tenu en commission Intérieur le 13 janvier 2026 (Compte Rendu Intégral, Chambre, 2025-2026, CRIV 56 COM 287). |