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Question et réponse écrite n° : 0273 - Législature : 56


Auteur Koen Metsu, N-VA (06591)
Département Ministre de la Défense, chargé du Commerce extérieur
Sous-département Défense, Commerce ext.
Titre Bâtiments et infrastructures militaires (QO 007807C).
Date de dépôt12/11/2025
Langue N
Statut questionRéponses reçues
Date de délai12/12/2025

 
Question

La Défense investit massivement dans le renouvellement des bâtiments et des infrastructures militaires, notamment avec la construction d'un nouveau quartier général à Haren et de plusieurs centres de données sur des sites stratégiques et sécurisés. Ces installations modernes, qui seront réalisées entre 2025 et 2029, doivent garantir une sécurité accrue, une résilience numérique et des lieux de travail améliorés pour des milliers de militaires. Les centres de données traitent les données provenant des drones et des unités de combat en temps réel, et s'inscrivent dans l'ambition de mieux protéger les données de défense belges et de réduire la dépendance vis-à-vis des fournisseurs étrangers. Les nouvelles infrastructures répondent aux défis sécuritaires actuels et à l'objectif de souveraineté numérique. 1. Où en est la construction du nouveau quartier général de la Défense à Haren? Y a-t-il encore des défis à relever ou des retards à rattraper? 2. Quand prévoyez-vous que les centres de données militaires seront opérationnels et comment cela contribuera-t-il à la sécurité numérique de la Défense? 3. Quels sont les critères utilisés pour choisir l'emplacement des nouveaux bâtiments et bases militaires, et comment cela s'inscrit-il dans la politique de défense au sens large? 4. Comment les nouveaux projets d'infrastructure militaire sont-ils adaptés aux menaces futures et aux évolutions technologiques? 5. Comment la Défense garantit-elle la flexibilité et la sécurité des bâtiments contre les cyberattaques et la guerre hybride? 6. Quel rôle jouent les matériaux et les sources d'énergie innovants dans les récents projets de construction au sein de la Défense? 7. Une collaboration avec des entreprises belges ou des partenaires internationaux est-elle prévue pour la construction et l'équipement des nouvelles installations? 8. Comment la Défense justifie-t-elle les investissements considérables dans les bâtiments et l'infrastructure informatique auprès des citoyens et du Parlement? 9. Quel est l'impact de ces projets d'infrastructure sur les économies locales et l'emploi dans les régions concernées?


 
Statut 1 réponse normale - normaal antwoord - Réponse publiée
Publication réponse     B035
Date publication 19/12/2025, 20252026
Réponse

1. La construction du nouveau siège de la Défense à Evere suit le calendrier prévu. Les travaux ont débuté en mai de cette année et la réception est prévue pour début 2028. Il n'y a actuellement pas de retards majeurs, bien que les défis typiques des grands projets de construction s'appliquent également ici. 2. Les data centers militaires constituent la colonne vertébrale de la stratégie numérique de défense et renforcent la souveraineté numérique de la Belgique en réduisant la dépendance vis-à-vis de providers étrangers. Le plan prévoit l'identification des besoins et la conception, avec des adjudications en 2029 et une mise en service opérationnelle d'ici 2031. 3. Comme mentionné dans la vision stratégique 2025, l'infrastructure est un pilier essentiel du bon fonctionnement et de l'efficacité opérationnelle des forces armées. Les objectifs suivants sous-tendent l'évolution du patrimoine infrastructurel: - la mise aux normes des installations; - une infrastructure de défense résiliente; - une infrastructure dimensionnée pour l'avenir; - une répartition géographique équilibrée; - un renforcement de l'ancrage sociétal. Lors du choix des emplacements pour les nouveaux bâtiments et quartiers par la Défense il est également tenu compte des besoins opérationnels, de la sécurité, de la mobilité, de la coopération civilo-militaire et du soutien aux troupes de l'OTAN. La disponibilité des terrains et la robustesse des infrastructures stratégiques sont également des critères essentiels. 4. Les nouveaux projets d'infrastructure sont conçus en fonction des menaces futures et des évolutions technologiques. Cela se traduit par une protection renforcée, une meilleure répartition et des sites alternatifs pour les actifs stratégiques. L'équipement IT anticipe les cybermenaces et la guerre hybride. 5. La Défense intègre des systèmes de sécurité en couches dans les nouveaux bâtiments, combinant des mesures physiques (protection périmétrique, redondance) et des mesures numériques (isolation des systèmes critiques, lignes de communication indépendantes). Cette approche garantit la flexibilité et la protection contre les cyberattaques et les menaces hybrides. 6. La Défense contribue activement aux objectifs de développement durable du gouvernement fédéral et a l'ambition de devenir elle-même une organisation plus durable, conformément à ses missions et à sa transformation. Trois piliers soutiennent cette démarche: Governance, People, Planet. Concernant le troisième pilier, la Défense est pleinement consciente de son impact sur l'environnement, ainsi que des multiples crises - climatiques, énergétiques et sécuritaires - auxquelles elle est confrontée. Des matériaux innovants et des sources d'énergie renouvelables sont ainsi intégrés dans les projets de rénovation et de construction. 7. Les marchés publics sont attribués conformément à la législation en vigueur, avec transparence et égalité de traitement. Les entreprises étrangères peuvent participer, mais la plupart des projets sont réalisés par des entreprises belges pour des raisons pratiques. Certains projets nécessitent une habilitation de sécurité. 8. Les investissements dans les bâtiments et les infrastructures IT renforcent la capacité opérationnelle de la Défense et sont justifiés par leur contribution à la sécurité nationale et à la souveraineté numérique. La transparence est assurée notamment via les commissions parlementaires et les rapports officiels. 9. Les projets d'infrastructure créent des emplois directs pendant leur réalisation et ont un impact indirect sur les économies locales grâce à la présence accrue du personnel de la Défense, entraînant une augmentation des dépenses locales et de la population dans les régions concernées.