Le 12 novembre 2024, la Cour des comptes a publié un rapport intitulé Recours à la consultance par l'État fédéral - Missions de conseil ou de soutien opérationnel, en ce compris la mise à disposition de personnel. Ce rapport met en évidence plusieurs problèmes structurels liés au recours à des services de conseil par l'administration fédérale. 1. Quels services spécifiques relevant de l'asile et de la migration ont eu recours à des services de conseil en 2024 et 2025? 2. Pour les services ayant recouru à des consultants, merci de fournir les informations suivantes. a) Quelles sociétés de conseil ont été engagées? b) Quel budget a été prévu pour 2024 et 2025 pour chaque mission de conseil, selon les contrats conclus? c) Quels étaient les motifs ou les objectifs précis qui justifiaient le recours à cette expertise externe? 3. Dans quelle mesure ces services appliquent-ils les recommandations de la Cour des comptes visant à rendre l'utilisation de services de conseil plus transparente et plus efficace? 4. Quelles mesures mettez vous en oeuvre pour renforcer l'expertise interne au sein de votre administration, afin de réduire leur dépendance aux consultants externes?
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1 et 2. Je vous renvoie à la réponse que j'ai apportée à la question n° 408 du 4 novembre 2025 de votre collègue, la députée Marijke Dillen (Questions et Réponses, Chambre, 2024-2025, n° 33). 3. Les recommandations formulées par la Cour des comptes dans le rapport sont analysées et discutées par les services relevant de ma compétence. Elles aideront les services dans la gestion des marchés publics. 4. Les services du SPF Intérieur font appel à des consultants externes pour répondre à leurs besoins spécifiques en matière d'IT. Avant de faire appel à des consultants externes, les services du SPF Intérieur tentent de recruter les profils recherchés par voie statutaire ou contractuelle. Si cela n'est pas possible, la piste d'un détachement via eGov Select est examinée. Pour les profils IT plus spécialisés, il est fait appel à des consultants externes. Ceux-ci sont commandés via les accords-cadres de l'ASBL Smals. Afin de réduire la dépendance aux consultants externes, le SPF Intérieur mise fortement, dans sa politique de formation, sur le développement interne des compétences IT au sein de l'organisation (notamment des formations data analyst, business analyst, power apps et power BI).