Dans votre note de politique générale, vous soulignez l'importance de développer une stratégie nationale de lutte contre la criminalité organisée liée à la drogue, coordonnée par le Commissariat national aux drogues et inspirée de plans précédents comme le plan Canal ou le Stroomplan. Vous insistez sur la nécessité d'une approche cohérente et transversale impliquant l'ensemble des départements concernés, notamment la Justice, la police fédérale et les Affaires étrangères. Vous évoquez également les liens entre la consommation de drogues, les violences et le crime organisé, ainsi que l'objectif de mieux cibler les flux financiers issus des activités criminelles. Toutefois, la situation particulière de Bruxelles, où la pression du trafic de drogue et des violences associées est particulièrement préoccupante, n'est que très peu détaillée dans votre note. 1. Vous mentionnez la violence liée à la drogue dans votre note, mais peu d'éléments concrets concernent Bruxelles. Pouvez-vous préciser quels projets ou priorités spécifiques sont prévus cette année pour renforcer la lutte contre ce phénomène dans la capitale? 2. Des capacités supplémentaires sont-elles prévues pour le pouvoir judiciaire à Bruxelles, à l'image des renforts déjà annoncés pour la police fédérale? 3. Comptez-vous accélérer la prise en charge judiciaire des auteurs de violences liées aux trafics de drogue à Bruxelles? Des moyens particuliers sont-ils envisagés pour soutenir les parquets ou les juridictions concernées? 4. Une collaboration renforcée est-elle prévue avec les autorités locales bruxelloises et les zones de police dans le cadre de cette stratégie nationale? 5. Bruxelles bénéficie-t-elle d'un volet ou d'un pilier spécifique dans le cadre des travaux du Commissariat national aux drogues?
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La répartition exacte du budget alloué à la Justice doit encore être déterminée. À cet égard, nous examinerons où les renforcements sont les plus nécessaires. De l'analyse approfondie du Commissariat National Drogues (CNDC), il ressort que dans les grandes villes, une approche intégrée est nécessaire, impliquant une coordination poussée dans le cadre d'une stratégie et d'une vision claires. Cette analyse a été partagée avec les ministres compétents et les partenaires bruxellois. Cette stratégie est partagée au sein de la Cellule de Sécurité régionale - Drogues (CSR-D) mise en place par safe.brussels et qui réunit à côté du Commissariat National Drogue, l'ensemble des bourgmestres, les zones de police, la police fédérale de Bruxelles et les administrations régionales dans le suivi des hot spots mais plus généralement qui sont concernées par la problématique. Le CNDC soutient le développement du concept Clear-Hold-Build avec safe.brussels, adapté à la réalité bruxelloise (inspiré de l'approche anglaise Clear-Hold-Build, qui a fait ses preuves au Royaume-Uni). Ce concept repose sur trois phases qui doivent être lancées simultanément: Clear, Hold, Build. Clear: reprendre le contrôle des rues, des places et des parcs. Ici, une forte présence des services de sécurité classiques constitue le coeur de l'approche. Après les attentats, le gouvernement a également décidé d'y ajouter des militaires. Cette option est à nouveau sur la table aujourd'hui. Hold: les services de police renforcés sont complétés par d'autres partenaires de sécurité, tels que les gardiens de ville et les travailleurs de quartier. Un bel exemple en est les antennes LISA (Local Integrated Security Antenna), où tous les acteurs de la sécurité sont réunis en un seul lieu au service du citoyen. L'objectif est que la vie sociale et économique normale reprenne. Build: la police retrouve son fonctionnement habituel, l'antenne LISA reste en place, et l'on travaille à renforcer la résilience pour éviter de nouveaux actes de violence et de nouveaux phénomènes criminels. Cela passe par des politiques de lutte contre la pauvreté, l'amélioration du niveau d'éducation, la mise au travail de plus de personnes etc. (prévention, développement urbain, emploi et enseignement). Cette approche doit essentiellement rendre à la population confiance dans les autorités, ce qui est la base à tout fonctionnement démocratique. De manière plus structurelle encore, ce n'est qu'en s'attaquant à la raison d'être des organisations qu'elles finiront par se désintéresser du marché bruxellois. Pour atteindre les organisations criminelles, nous devons optimiser toute la chaîne follow-take-use the money. Des moyens très importants peuvent être récupérés auprès des criminels pour ensuite être réinvestis dans la lutte contre la criminalité organisée. Lorsque les criminels paient pour les dégâts causés à la population, c'est également un signal fort de la force de l'état et de sa capacité d'agir qui est envoyé au citoyen et au contribuable.