En attendant la mesure de la charge de travail, l'accord de gouvernement prévoit que le cadre de la PJF d'Anvers, en priorité, soit au minimum aligné sur celui de la PJF de Bruxelles. Au 31 janvier 2025, la PJF d'Anvers comptait 496 collaborateurs. D'ici le 31 décembre 2026, ce chiffre passera à 555 (+59). Le 31 janvier 2025, la PJF de Bruxelles comptait 671 collaborateurs. D'ici le 31 décembre 2026, ce chiffre passera à 762 (+91). La différence de collaborateurs passera alors de 175 à 207. 1. Comment conciliez-vous cette évolution avec l'ambition énoncée dans l'accord de gouvernement de porter le cadre de la PJF d'Anvers au moins au niveau de la PJF de Bruxelles? 2. Quelles mesures comptez-vous prendre pour répondre à l'ambition énoncée dans l'accord de gouvernement?
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1. La mise en oeuvre de cet objectif repris dans l'accord de gouvernement doit nécessairement se dérouler de manière progressive dans le temps, étant donné un certain nombre de facteurs externes, en particulier: - la capacité de recrutement: les profils judiciaires spécialisés sont rares; le recrutement prend beaucoup de temps, nécessite une sélection intensive et dépend de la conjoncture du marché du travail; - infrastructure à Anvers: l'augmentation des effectifs nécessite des postes de travail supplémentaires, qui ne sont pas disponibles en nombre suffisant à l'heure actuelle. 2. Afin de répondre à l'ambition énoncée dans l'accord de gouvernement, différentes mesures sont prises, avec des effets à court et à moyen terme. - Maintien de la PJF Anvers comme priorité Les mesures concrètes suivantes ont été prises: o priorité à la PJF Anvers et aux autres unités prioritaires lors de l'ouverture de la mobilité; o les membres du personnel qui postulent pour la PJF ne doivent plus respecter l'obligation d'avoir travaillé cinq ans dans leur unité actuelle; o effort particulier pour le personnel issu d'autres branches dans les fonctions spécialisées. - Nouveau plan de personnel 2026-2030 Le concept du nouveau plan de personnel implique que nous évoluions vers un instrument plus flexible, sur la base duquel il pourra être décidé chaque année quelles seront les priorités au sein de la police fédérale. Une fois le concept approuvé, il va de soi que la PJF Anvers sera considérée chaque année comme unité prioritaire jusqu'à ce que l'objectif défini dans l'accord de gouvernement soient atteints. - Accélération du recrutement La police fédérale réforme l'ensemble du processus de sélection afin d'augmenter l'entrée de nouveaux collaborateurs: o raccourcissement de la procédure à 90 jours; o introduction du FAST-pass; o modernisation des normes sportives et médicales; o automatisation du screening; o et recrutement ciblé de profils spécialisés. Ces mesures s'appliquent à l'ensemble de la police fédérale, et la PJF Anvers pourra également en bénéficier. - Optimalisation de l'infrastructure de la PJF Anvers Afin de pouvoir accueillir efficacement du personnel supplémentaire, des investissements sont réalisés dans des bureaux et des locaux d'enquête supplémentaires. Il convient de noter que les infrastructures de Malines et de Turnhout restent disponibles pour le personnel, compte tenu des problèmes de mobilité autour d'Anvers qui réduisent l'attractivité pour les membres du personnel. Afin de disposer de suffisamment d'espaces pour accueillir le personnel supplémentaire, plusieurs projets sont menés simultanément: à Malines, par l'extension des locaux au profit de la PJF; à Anvers, avec un projet visant à mettre à disposition des espaces supplémentaires au sein du site actuel utilisé par la PJF, tandis que le masterplan doit apporter une solution structurelle.