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Depuis l'annonce brutale de la fermeture des magasins Cora, je vous ai interrogé sur l'avenir des 200 travailleurs du site d'Hornu dans ma région, qui vont être impactés par cette décision. Vous aviez alors indiqué qu'une cellule de reconversion serait mise en place pour accompagner les travailleurs. Or, de nouvelles informations inquiétantes viennent de nous parvenir des syndicats. En septembre 2025, la société immobilière Mitiska reprendra déjà une partie du bâtiment du Cora d'Hornu. On ne sait pas précisément quelles entreprises ou activités y seront développées. En tout cas, il ne s'agirait pas de commerce alimentaire ou de grande distribution, mais plutôt de petites PME ou d'activités de loisirs. Cette première reprise concernerait 36 % de la surface commerciale, soit environ un tiers du personnel. Ces travailleurs pourraient donc être licenciés dès le mois de septembre 2025. Cela pose un gros problème: la cellule de reconversion n'est prévue qu'à partir de janvier 2026. Cela signifie que des dizaines de travailleurs risquent de se retrouver sans emploi et sans accompagnement pendant plusieurs mois. 1. Pouvez-vous confirmer que des premiers licenciements pourraient intervenir dès septembre sur le site de Cora Hornu? 2. Comment expliquez-vous que la cellule de reconversion ne soit opérationnelle qu'à partir de janvier 2026, alors que des travailleurs risquent déjà d'être licenciés en septembre 2025? 3. Quelles mesures comptez-vous prendre pour que ces travailleurs ne soient pas abandonnés?
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Une restructuration est malheureusement le symptôme de difficultés structurelles, de choix stratégiques ou de mutations économiques. Les problèmes dans le secteur du commerce ne sont pas nouveaux, mais le résultat d'une évolution économique qui s'opère depuis plusieurs années et pour laquelle mes prédécesseurs, n'ont pas ou pas suffisamment agi pour éviter les catastrophes que nous connaissons actuellement. C'est également pour cette raison que ce gouvernement a décidé d'adopter une approche différente et de lever les obstacles qui placent le secteur dans une position concurrentielle défavorable par rapport à nos pays voisins, dans le cadre d'une approche visant à offrir aux entreprises l'oxygène et la marge de manoeuvre nécessaires pour renouer avec la rentabilité. J'attache une très grande importance à un secteur du commerce sain et compétitif, reposant sur des conditions de travail équitables. Ce secteur est toutefois confronté à des défis majeurs. C'est pour cela que j'ai chargé le Conseil central de l'économie ainsi que le SPF Emploi, Travail et Concertation sociale de réaliser une étude sur l'état actuel de la situation dans le secteur du commerce et sur son impact sur la compétitivité. Une partie de leur mission consiste également à proposer, le cas échéant, des pistes de solutions afin de faire face aux défis du secteur. L'objectif est de discuter des résultats avec les partenaires sociaux concernés avant la fin du premier semestre de l'année. Je tiens à chercher une solution concertée avec les différents acteurs du secteur pour garantir un avenir plus stable que ces dernières années. Dans le cadre de la fermeture de Cora et du licenciement collectif de ses travailleurs, des cellules de reconversion/cellules pour l'emploi ont été mises en place, conformément aux différentes réglementations régionales, afin d'accompagner les travailleurs concernés vers un nouvel emploi. La recherche d'un éventuel nouvel emploi pour les travailleurs ayant perdu leur emploi, ainsi que l'accompagnement de ceux-ci, relèvent de la compétence des autorités régionales respectives. À cet égard, une attention particulière a été portée aux possibilités d'emploi au sein des différents nouveaux projets commerciaux développés sur les anciens sites de Cora. Mes collègues, ministres régionaux de l'Emploi suivent de près la remise à l'emploi des travailleurs de Cora avec leurs administrations.