Les services d'incendie constituent l'un des principaux piliers de la politique intérieure. Pour cette raison, un service performant s'avère - souvent au sens littéral du terme - vital. L'utilisation d'un matériel performant est indispensable pour la sécurité tant des pompiers que des citoyens. Actuellement, chaque zone gère elle-même l'achat de son matériel. Il nous semble qu'un service central pourrait s'en charger de manière plus structurée, plus efficicace et plus économique, tout en tenant compte, bien sûr, des besoins spécifiques des différentes centrales. Cela permettrait à plusieurs zones de secours de regrouper les achats de matériel dont elles ont effectivement besoin tout en réduisant les coûts. 1. Pensez-vous que le mode de fonctionnement actuel, qui consiste à ce que chaque zone de secours procède elle-même à l'acquisition du matériel dont elle a besoin, répond encore aux exigences de la société moderne d'aujourd'hui? 2. Ne pensez-vous pas qu'il serait beaucoup plus efficace de prévoir une centrale d'achat qui gérerait tous les achats, plutôt que de laisser chaque zone de secours les négocier séparément? 3. Avez-vous déjà pris des initiatives pour créer une centrale d'achat commune?
B030
Conformément à la loi, les zones de secours décident en toute autonomie de la manière dont elles s'organisent. Chaque zone a en effet des besoins et des risques spécifiques. Chaque zone lance ses propres marchés publics afin de répondre à ses besoins. Le SPF Intérieur agit toutefois déjà en tant que centrale d'achat pour les zones de secours dans le cadre de l'acquisition de matériel opérationnel spécialisé. Les zones ne recourent cependant pas systématiquement à ces marchés. Nous constatons également que différentes zones de secours collaborent entre elles pour le lancement d'appels d'offres, p. ex. pour des appareils de mesure et, récemment, pour des robots pompiers. J'ai chargé les Sapeurs-Pompiers de Belgique (BBSPB) d'étudier comment nous pouvons mutualiser l'expertise technique des zones de secours avec l'expertise du SPF Intérieur en matière de marchés publics. Cela devrait aboutir à la création d'une centrale d'achat fédérale pour la sécurité. Ce système a déjà existé, mais la centrale d'achat relevant de la Direction générale Sécurité civile du SPF Intérieur a alors été supprimée en raison de l'utilisation limitée des marchés-cadres. Il est donc essentiel que les efforts investis dans cette nouvelle structure produisent un rendement maximal tant pour les zones de secours que pour les autorités publiques. En outre, cette centrale d'achat fédérale doit pouvoir collaborer avec les centrales d'achat de la police intégrée, de la Protection civile et, dans la mesure du possible, de la Défense. Cela permettra de lancer des marchés communs pour des produits utilisés par l'ensemble des services - p. ex. des chaussures de sécurité - afin de réaliser des synergies et des gains d'efficacité interservices.