Bpost a présenté début juin 2025 son plan de refonte stratégique et ses prévisions économiques pour 2025 et les années à venir. Nous apprenons dans ce cadre que bpost table sur la croissance de ses bénéfices. Pour cette année, un bénéfice d'exploitation de 150 à 180 millions d'euros est attendu. Il devrait ensuite passer à plus de 275 millions d'euros d'ici à 2027. Selon bpost, le résultat pour cette année devrait provenir d'une croissance régulière du chiffre d'affaires, qui devrait atteindre plus de 5 milliards d'euros, soit une croissance de 8 % par rapport aux prévisions des analystes. Nous ne pouvons évidemment que nous réjouir de ces bons résultats. Mais, selon nous, de bons résultats ne peuvent qu'être associés à une valorisation des salaires et une amélioration des conditions de travail. Derrière les chiffres, il y a des femmes et des hommes qui triment chaque jour dans des conditions difficiles. Centres logistiques sous tension, contrats temporaires à la chaîne, cadences intenables, etc. Il est temps que ceux qui font tourner bpost et accroissent ses bénéfices puissent également bénéficier des retombées de leur travail. Que faites-vous, et quel engagement pouvez-vous tenir, pour que ces bénéfices en hausse bénéficient aux travailleurs de bpost?
B020
Je partage l'idée que les résultats positifs enregistrés par bpost ne peuvent faire abstraction de l'engagement quotidien de ses travailleuses et travailleurs, en particulier dans un contexte de transformation qui mobilise fortement les équipes de terrain. Bpost a présenté en juin 2025 son plan stratégique à long terme ainsi que ses perspectives financières pour les prochaines années. Ce plan, salué par les marchés pour sa clarté et sa cohérence, vise à garantir la pérennité du service public postal tout en assurant la viabilité économique de l'entreprise. Il repose également sur une concertation sociale étroite, que je soutiens pleinement en tant que ministre de tutelle, dans le respect de l'autonomie de l'entreprise. Concrètement, bpost met déjà en oeuvre plusieurs mécanismes de redistribution partielle des résultats. Depuis 2011, des accords annuels négociés avec les organisations syndicales prévoient l'octroi de bonus non récurrents basés sur des objectifs collectifs, notamment de performance financière et de qualité. À cela s'ajoute un mécanisme annuel de participation bénéficiaire équivalent à 5 % du résultat net. Ces dispositifs concernent tant les fonctions de base (facteurs, trieurs, chauffeurs, employés de bureaux) que les fonctions d'encadrement. Par ailleurs, une convention collective est conclue tous les deux ans afin de soutenir le pouvoir d'achat des travailleurs, en tenant compte de l'évolution de la situation économique de bpost et de son environnement. Je resterai particulièrement attentive à ce que la progression des résultats de bpost bénéficie concrètement aux femmes et aux hommes qui assurent, chaque jour, la continuité du service public postal sur l'ensemble du territoire.