Je souhaiterais obtenir les informations ci-dessous dans le cadre du contrôle de la politique du personnel et de l'organisation de la Direction générale de la police judiciaire (DGJ). Ces informations concernent l'effectif, la mobilité, le bien-être, la formation et les structures de signalement au sein des différents services et cadres de la DGJ. 1. Quel est le taux annuel d'absentéisme à la DGJ (2020-2024), ventilé par motif d'absence (stress, burn-out, motif physique, etc.)? 2. a) Combien de membres du personnel ont été absents durant plus de 30 jours en 2023 pour cause de maladie liée à la charge psychosociale? b) Comment ces personnes sont-elles suivies? c) Les services utilisent-ils un indice de mesure, par exemple le facteur Bradford, pour cartographier l'absentéisme? d) Quelles conclusions les autorités compétentes en tirent-elles? 3. Quelle est la durée moyenne des maladies de longue durée à la DGJ, par direction? Quelle est la définition d'un malade de longue durée? 4. a) Pouvez-vous fournir l'évolution pour la période 2020-2024 du nombre de jours de maladie successifs, selon la ventilation suivante: entre 0 et 5 jours, entre 5 et 10 jours, entre 10 et 20 jours et plus de 30 jours? b) Pouvez-vous fournir l'évolution annuelle du nombre moyen de jours de maladie? 5. a) Combien de signalements de comportements transgressifs, de harcèlement ou d'atteintes à l'intégrité la DGJ a-t-elle reçus depuis 2020? Veuillez fournir une ventilation par année. b) Combien de ces signalements ont donné lieu à des enquêtes disciplinaires, des sanctions ou des mutations? c) Combien d'auteurs de signalements ont été mutés ou ont quitté la police fédérale au cours de la même période? 6. a) Combien de membres du personnel au sein de la DGJ ont été mutés à l'initiative de la hiérarchie entre 2020 et 2024? b) Quelles ont été les raisons invoquées pour ces mutations? 7. Combien de plaintes ou de signalements ont été introduits contre des dirigeants au sein de la DGJ depuis 2020? Veuillez fournir une ventilation par année. 8. Combien d'évaluations ont été modifiées négativement ou dans leur ensemble à la suite d'une plainte ou d'un conflit? 9. Quel est le ratio de participation aux formations (leadership éthique, intégrité) entre le personnel opérationnel et le personnel logistique (CaLog)? 10. Combien de promotions internes ont été accordées entre 2020 et 2024? Veuillez fournir une ventilation par fonction et par type de personnel (CALog/OPS)? 11. Quel a été le cadre du personnel prévu (nombre d'équivalents temps plein prévus - ETP) pour la période 2020-2024, par direction de la DGJ? 12. Quelles sont la région et la langue d'origine de ces effectifs? 13. Combien de postes ont effectivement été pourvus au cours de chacune de ces années (merci d'opérer une distinction entre le cadre opérationnel et le cadre logistique)? 14. Combien de membres du personnel ont quitté la DGJ au cours de cette période (merci de préciser le motif du départ, s'il est disponible)? 15. Combien de personnes ont été recrutées chaque année par composante/direction/cadre? 16. Quel est le taux d'occupation par rapport au cadre prévu, par entité faisant partie de la DGJ?
B015
La réponse à cette question a été transmise directement à l'honorable membre. Étant donné son ampleur, cette réponse n'a pas été insérée dans le Bulletin des Questions et Réponses. Sur simple demande, le greffe de la Chambre des représentants transmettra les documents (questions.ecrites@lachambre.be).