La Direction de la sécurisation (DAB) de la police fédérale joue un rôle essentiel dans la sécurisation des infrastructures sensibles et dans les missions de surveillance sur le territoire. J'aimerais obtenir des informations plus détaillées concernant les effectifs, leurs répartition et les moyens nécessaires. 1. Combien de membres du personnel compte le cadre organique de la DAB? Merci d'indiquer la répartition entre personnel opérationnel - OPS et personnel administratif/logistique - CALog). 2. Quelle est l'évolution prévue du cadre organique d'ici 2030? 3. Combien de membres du personnel sont-ils actuellement réellement en service à la DAB? Merci de faire la distinction entre le personnel OPS et le personnel CALog. 4. Quel est le budget nécessaire pour remplir entièrement le cadre organique de la DAB? 5. Merci de fournir la répartition des effectifs actuels entre les différentes sections. 6. Combien de membres du personnel de la DAB sont-ils actuellement affectés à la surveillance de la centrale nucléaire de Doel?
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1. Le cadre organique de la Direction de la sécurisation (DAB) prévoit un effectif de 1.601 personnes, dont 1.511 Ops et 90 CALog. 2. Il n'est pas possible à ce stade de définir précisément l'évolution à l'horizon 2030. À terme, notre objectif est d'évoluer vers un plan de personnel plus flexible et dynamique, capable de mieux répondre aux besoins opérationnels de l'organisation et aux enjeux sécuritaires de la société. Une telle évolution nécessite toutefois des choix politiques clairs et des réformes structurelles, qui sont encore en cours de préparation. 3. À la date du 30 avril 2025, DAB comptait 1.217 personnes, dont 1.139 Ops et 78 CALog. Les aspirants ne sont pas inclus dans ces chiffres. 4. Il est difficile de fournir une estimation précise du budget nécessaire pour pourvoir intégralement le cadre d'une direction de la police fédérale, en raison de plusieurs facteurs structurels et contextuels. Néanmoins, une estimation approximative peut être avancée: il faudrait environ 90 millions d'euros en crédits de personnel, à l'exclusion des coûts d'investissements et de fonctionnement. Il est important de souligner que cette estimation est théorique et ne reflète pas les besoins réels actuels. Enfin, les besoins en crédits en personnel sont indissociables des besoins en crédits de fonctionnement et en investissements (équipement, véhicules, IT, etc.), ainsi qu'en infrastructures. Ces coûts indirects mais incontournables doivent être pris en compte dans une approche budgétaire réaliste et durable. 5 et 6. L'affectation de personnel à la surveillance de sites sécurisés constitue une information sensible. C'est pourquoi la police fédérale, par principe, ne communique pas de chiffres concrets par site.