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Pour mon groupe, le travail de Mémoire est une compétence essentielle de la Défense. Dans la continuité des réformes lancées par votre prédécesseure, il revient de poursuivre une politique volontariste visant à faire du travail de Mémoire et du développement de la citoyenneté des priorités à part entière de la Défense en pleine collaboration avec le War Heritage Institute (WHI). Nous pouvons lire dans l'accord de gouvernement que "Nous revalorisons le rôle du WHI sur le plan muséal et de la Mémoire en étudiant les possibilités de collaboration avec les secteurs public et privé afin de gérer efficacement les collections et de les exposer d'une manière inspirante. Nous révisons le masterplan 2030 du Cinquantenaire de manière à ne pas mettre en péril la pérennité du Musée royal de l'Armée (MRA)". 1. Quelles sont vos ambitions et priorités concernant le redéploiement du Musée royal de l'armée sur son site du Cinquantenaire? Quels budgets seront prévus à cet effet? 2. Dans ce cadre, quelle est votre approche de la collaboration de la Défense et du WHI afin de préparer le bicentenaire de notre pays et de réaliser les investissements qui s'imposent? Le tableau budgétaire fourni à la Chambre prévoit une diminution importante du budget pour lesdits "projets prestigieux". Quel sera l'impact pour le MRA? 3. Quelles collaborations envisagez-vous avec le "secteur privé" telles que prévues par l'accord de gouvernement? Le but est-il de continuer à pleinement mettre en valeur l'expertise interne du WHI et ses riches collections? 4. Quelle est votre vision de la collaboration avec les entités fédérées mais aussi afin d'associer plus étroitement les sites de Mémoire de notre pays?
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1. L'emplacement du Musée Royal de l'Armée et d'Histoire militaire est approprié et ne nécessite pas de changement. Il n'y a pas de redéploiement prévu. 2. La célébration du bicentenaire de la Belgique et du 50ème anniversaire du fédéralisme sera organisée sous la supervision du premier ministre, en collaboration avec les entités fédérées. Les départements et institutions concernés contribueront conformément aux instructions du premier ministre. La rationalisation du budget pour lesdits projets prestigieux vise à réorienter ce budget, sur la base des dépenses nécessaires pour garantir l'accessibilité et la sécurité du site, ce qui bénéficiera également au War Heritage Institute (WHI). 3. L'objectif est de poursuivre et accentuer les collaborations actuelles avec le secteur privé, en particulier en ce qui concerne la Mémoire. En effet, le WHI a mis en place une cellule "Relations", dont le but est de nouer des liens avec le secteur privé et de chercher des partenariats avec des acteurs nationaux comme internationaux. Deux exemples à cet égard sont le partenariat qui a permis de proposer l'exposition temporaire Napoléon, l'Epopée Immersive en réalité virtuelle, et des collaborations en cours durant le NUTS Weekend avec des acteurs d'industries qui pourraient être intéressés par l'objet du WHI. Le but est, in fine, de tisser un réseau de contacts avec des partenaires publics et privés afin de développer une relation intéressante pour toutes les parties dans le format de projets à caractère public, comme les expositions ou les évènements. 4. Le WHI collabore déjà avec les entités fédérées, dans le respect des compétences de chacune d'elles. Ainsi, le WHI est associé aux entités fédérées grâce au Conseil du patrimoine, l'un des organes prévus par sa loi de création, qui comporte des représentants de chaque entité fédérée. De même, le WHI est à la base de la création du site Belgium, Battlefield of Europe qui regroupe les acteurs intéressés par le patrimoine militaire et qui permet une collaboration étroite avec ceux-ci. Ce large réseau compte actuellement environ 150 partenaires.