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| Auteur | Jean-Luc Crucke, LENGAG (01120) |
| Département | Ministre de l'Énergie |
| Sous-département | Énergie |
| Titre | La débâcle américaine d'Elia (QO 002118C). |
| Date de dépôt | 30/01/2025 |
| Langue | F |
| Publication question |
B008
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| Date publication | 27/03/2025, 20242025 |
| Statut question | Question publiée sans réponse |
| Date de délai | 07/03/2025 |
| Question |
L'on apprend par la presse que le gestionnaire belge du réseau de transport d'électricité, Elia, fait face à des difficultés majeures avec deux de ses trois projets aux États-Unis. Un projet de ligne à haute tension à New York a été abandonné à cause des coûts devenus trop élevés, liés à l'inflation et aux augmentations des prix dans les chaînes d'approvisionnement. Les partenaires espèrent un nouvel appel d'offres. De plus, le développement d'un parc éolien au large du New Jersey, Leading Light, est ralenti par des problèmes d'approvisionnement en turbines à un coût abordable, ce qui a entraîné deux reports de décision sur ce projet. 1. Quelle est votre analyse des difficultés rencontrées par Elia aux États-Unis, notamment concernant les hausses de coûts et les impacts de l'inflation? Avez-vous été informé de la situation et des difficultés relayées par la presse? Quelle est votre analyse à cet égard? 2. Quelles mesures le gouvernement belge peut-il prendre pour soutenir Elia dans ses projets internationaux ou atténuer les risques liés aux fluctuations économiques globales? 3. Ces échecs ou ralentissements pourraient-ils entraîner des répercussions sur les investissements ou les priorités énergétiques en Belgique? Les retards à l'étranger risquent-ils de détourner l'attention d'Elia de ses engagements sur le territoire belge? 4. Ces projets avortés mettent-ils en lumière un besoin de réviser la stratégie internationale d'Elia pour le développement des énergies renouvelables? Quelles sont les leçons et enseignements à tirer de ces expériences américaines de notre gestionnaire belge? 5. Quels enseignements le gouvernement fédéral et Elia devraient-ils tirer de ces difficultés pour mieux planifier et exécuter des projets énergétiques d'envergure? Une meilleure anticipation des risques financiers et industriels aurait-elle pu éviter ces échecs? 6. Quels sont les critères prioritaires pour garantir la viabilité des futurs projets internationaux d'Elia? 7. Comment la Belgique peut-elle s'assurer que son rôle de leader dans les énergies renouvelables ne soit pas compromis par des projets mal maîtrisés à l'étranger? |
| Desc. Eurovoc principal | POLITIQUE ENERGETIQUE |
| Descripteurs Eurovoc | ETATS-UNIS | APPROVISIONNEMENT ENERGETIQUE | POLITIQUE ENERGETIQUE |
| Mots-clés libres | ÉNERGIES RENOUVELABLES |