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| Auteur | Gilles Foret, MR (06712) |
| Département | Vice-première ministre et ministre de la Fonction publique, des Entreprises publiques, des Télécommunications et de la Poste |
| Sous-département | Fonction publique, Entreprises publiques, Télécommunications et Poste |
| Titre | Stratégie de bpost. - Priorités pour renforcer sa proximité et son rôle sociétal (QO 002070C). |
| Date de dépôt | 22/01/2025 |
| Langue | F |
| Publication question |
B008
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| Date publication | 27/03/2025, 20242025 |
| Statut question | Question publiée sans réponse |
| Date de délai | 21/02/2025 |
| Question |
Lors d'une récente visite au centre de tri bpost d'Anderlecht, le CEO de bpost, Chris Peeters, a insisté sur des axes stratégiques majeurs pour l'avenir de l'entreprise. Ces priorités incluent le renforcement de la proximité avec les citoyens, la mutualisation des services administratifs en partenariat avec l'administration publique et la redéfinition de la stratégie d'investissement. Bpost est un acteur incontournable dans le paysage belge, mais les défis économiques, technologiques et sociétaux auxquels elle fait face nécessitent des choix stratégiques clairs et ambitieux. Le Mouvement Réformateur estime que bpost doit évoluer pour continuer à offrir un service de qualité tout en s'adaptant aux nouvelles attentes des citoyens et en répondant aux enjeux de durabilité et d'efficacité opérationnelle. 1. Quelle est la vision stratégique pour l'avenir de bpost, en particulier en ce qui concerne sa proximité avec les citoyens et la mutualisation des offres administratives avec les services publics? 2. Quels sont les projets prioritaires pour bpost dans les prochaines années? 3. Comment bpost compte-t-elle s'adapter aux évolutions du marché, telles que l'essor des livraisons e-commerce et les attentes croissantes en matière de durabilité? 4. Dans le cadre de la prochaine législature, quelles seront les priorités politiques pour soutenir bpost et garantir sa pérennité en tant qu'entreprise publique au service des citoyens? |
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