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Une récente étude menée par la Banque de France met en lumière les liens entre l'évolution de nos modes de communications et les crises bancaires. Il y est fait mention du premier bank run digital de l'histoire, qui a eu pour conséquence la faillite de la Silicon Valley Bank. On est loin du scénario dans lequel des clients font la file au distributeur pour retirer un maximum d'argent liquide par peur de perdre leurs économies. La circulation massive et rapide d'informations non vérifiées sur les réseaux sociaux, combinée à la possibilité pour chaque client de transférer son argent d'une banque à l'autre en un clin d'oeil sur son smartphone, permettent aisément d'envisager des scenarios-catastrophe. Le temps de réaction des superviseurs s'est donc considérablement réduit, notamment en matière de plans de sauvetage et nécessite une vigilance de tous les instants. 1. Qu'est-il mis en place au niveau belge pour assurer une réponse rapide et une coordination entre les différents acteurs assurant la supervision bancaire et financière dans notre pays? 2. De manière plus large, existe-t-il un monitoring des réseaux sociaux permettant d'identifier les fausses informations virales qui pourraient entrainer ce genre de risques? 3. En cas d'identification de la diffusion de telles informations, quels sont les outils dont disposent les régulateurs afin d'en limiter les risques?