OpenAI a bouleversé le monde il y a deux ans avec le lancement de ChatGPT, un outil conversationnel qui a popularisé l'intelligence artificielle (IA). Perçu comme une révolution, ChatGPT a rapidement gagné des millions d'utilisateurs et investi le monde de l'entreprise privée et publique. Depuis deux ans, la formule a encore gagné en efficacité et aujourd'hui devient un modèle économique incontournable, en mesure d'analyser de quantités de données, d'identifier des modèles et de fournir des informations précieuses qui peuvent transformer divers secteurs, allant de la finance, en passant par les transports et l'éducation. La concurrence s'intensifie d'ailleurs, avec des acteurs comme Google et Amazon qui proposent leurs propres modèles d'IA. Mais si l'IA représente une avancée technologique majeure qui va définir notre façon de vivre et de travailler, elle pose des défis que nous devons aborder avec prudence et réflexion. 1. Avez-vous une cellule de réflexion sur le sujet au sein de votre administration? 2. Comment voyez-vous son développement au sein de vos services? 3. Quels sont les budgets consacrés?
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- Au sein du SPF Santé publique, il a été décidé de créer un groupe de pilotage intelligence artificielle (IA), mais ce groupe n'a pas encore été constitué. L'objectif est que ce groupe évalue l'adéquation des business cases et les mettre à l'épreuve des différentes dimensions de l'adéquation. - Au sein du SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement (SPSCAE), nous travaillons actuellement avec l'IA générative dans trois domaines: ° un chatbot (GPT4.o); ° un robot d'entretien (GPT4.o) et; ° un grand modèle de langage (Llama) pour référencer de grandes quantités de documents pratiques. Les utilisateurs peuvent utiliser la version navigateur de Copilot, en se servant de la charte de l'IA comme guide. Les budgets alloués à ces trois initiatives s'élèvent à environ 900.000 euros (combinaison du financement européen et du budget). - Pour Institut fédéral pour le Développement durable (IFDD) 1. L'institut fédéral n'a aucune cellule de réflexion spécifique concernant le sujet. 2. Le IFDD examinera à l'avenir comment travailler avec l'intelligence artificielle et souhaite également analyser ses avantages et inconvénients, son impact (tant pour le service que du point de vue du développement durable), les tâches pour lesquelles elle pourrait être utile, les éventuels dangers, dans quelles conditions, etc. 3. Aucun budget n'y est consacré