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| Auteur | Nawal Farih, cd&v (07192) |
| Département | Ministre de la Défense |
| Sous-département | Défense |
| Titre | Défense. - Recrutements. |
| Date de dépôt | 09/12/2024 |
| Langue | N |
| Statut question | Réponses reçues |
| Date de délai | 16/01/2025 |
| Question |
Ces dernières années, la Défense a mené une vaste opération de rattrapage au niveau du recrutement de personnel. Veuillez fournir un aperçu des chiffres concrets par province en matière de recrutements. Par ailleurs, ces dernières années, la Défense a également ciblé spécifiquement, entre autres, les jeunes dits "NEET" (Not in Employment, Education or Training). Veuillez également fournir les chiffres relatifs à cette catégorie spécifique de jeunes. Nous espérons que ces chiffres nous donneront une vue plus claire sur les défis auxquels la Défense est confrontée en matière de personnel. 1. Combien de personnes ont été recrutées, chaque année, à la Défense au cours des cinq dernières années? Veuillez fournir chaque fois une ventilation par province. 2. Combien de réservistes ont intégré, chaque année, la Défense au cours des cinq dernières années? 3. Combien de civils ont intégré, chaque année, la Défense au cours des cinq dernières années? 4. Combien de ces personnes entrent dans la catégorie des jeunes NEET? 5. Combien de jeunes NEET la Défense pense-t-elle atteindre dans les années à venir pour entamer une carrière au sein de l'armée? |
| Statut | 1 réponse normale - normaal antwoord - Réponse publiée |
| Publication réponse |
B006
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| Date publication | 24/01/2025, 20242025 |
| Réponse |
1. Les données demandées se trouvent dans le tableau 1 en annexe à la présente réponse. 2 et 3. Les données demandées se trouvent dans le tableau 2 en annexe à la présente réponse. Les chiffres pour 2024 ne sont pas encore définitifs car certaines personnes du recrutement 2024 peuvent encore être incorporées en 2025. 4. Depuis avril 2024, la Défense a pris des initiatives concrètes et structurées en faveur des jeunes NEET, notamment à travers le service d'utilité collective. Ce dispositif est en phase de déploiement progressif, et il est encore trop tôt pour disposer de chiffres consolidés. Les premières années de mise en oeuvre permettront d'évaluer l'impact et de poser des bases solides pour son développement à long terme. À l'issue de la première session, terminée début octobre 2024, sur 33 jeunes qui ont démarré, presque 70 % d'entre eux ont trouvé un emploi ou ont la perspective d'en trouver un, dont plus de 30 % à la Défense. 5. Les jeunes NEET sont au coeur des initiatives telles que le service d'utilité collective et le programme Reboot4You qui compte sept partenaires. En 2025, trois sessions sont prévues, pour un total de 189 places. Ces programmes visent principalement à améliorer le bien-être des jeunes et à leur offrir des opportunités qu'ils n'auraient pas obtenues autrement ou pas suffisamment. Les éventuels effets positifs sur le recrutement à la Défense ne sont pas l'objectif principal. En 2024, la Défense et ses partenaires se sont concentrés sur la mise en place des fondations de ces initiatives: établir une structure de travail solide, coordonner les actions avec les différents acteurs et garantir une organisation efficace. Une montée en puissance progressive est prévue dans les années à venir, avec un nombre croissant de participants, tout en assurant la qualité et la pérennité des projets. Le Service d'Utilité Collective fait partie des nombreuses initiatives que j'ai déjà prises au cours de cette législature pour encourager l'intérêt pour une carrière dans la Défense. Il doit permettre aux jeunes de s'impliquer dans la communauté tout en bénéficiant du cadre offert par la Défense. Cependant, le Service d'Utilité Collective doit être considéré dans le contexte plus large de la diversification du recrutement, avec un accent accru sur la réserve et sur le personnel civil de la Défense également. Une telle diversification est impérative compte tenu des énormes défis auxquels la Défense est confrontée en termes de recrutement. En effet, notre objectif global reste de poursuivre notre politique de recapitalisation du personnel et de recrutement ambitieux. L'annexe à cette réponse a été transmise directement à l'honorable membre. Étant donné son ampleur, cette annexe n'a pas été insérée dans le Bulletin des Questions et Réponses. Sur simple demande, le greffe de la Chambre des représentants transmettra les documents (questions.ecrites@lachambre.be). |
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