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Question et réponse écrite n° : 0034 - Législature : 56


Auteur Julie Taton, MR (07800)
Département Vice-première ministre et ministre de la Fonction publique, des Entreprises publiques, des Télécommunications et de la Poste
Sous-département Fonction publique, Entreprises publiques, Télécommunications et Poste
Titre Regroupement par Proximus de ses activités internationales sous la structure Proximus Global.
Date de dépôt20/12/2024
Langue F
Statut questionRéponses reçues
Date de délai28/01/2025

 
Question

Avec l'acquisition de Telesign et de BICS, dans un premier temps, puis de l'entreprise indienne Route Mobile dans un second temps, Proximus s'est développé sur le plan international, dans les domaines des services voix et messagerie P2P, des services de mobilité et de la protection contre la fraude. Ces activités ont généré en 2023 un chiffre d'affaires cumulé de 1,9 milliard d'euros, selon l'opérateur belge détenu à 58,13 % par l'État belge. Dans le but de "simplifier (sa) structure organisationnelle", l'entreprise de télécommunications a créé une nouvelle structure baptisée Proximus Global et transféré ces diverses acquisitions internationales vers cette entité dédiée aux activités internationales du groupe. Les objectifs de cette nouvelle organisation sont de favoriser les opportunités de croissance commerciale, tirer parti de la diversité des talents et de la présence mondiale du groupe et faciliter l'émergence d'un leader mondial des communications digitales. Le directeur général de Proximus, Guillaume Boutin, sera également CEO de Proximus Global, au sommet d'une direction "simplifiée et clarifiée", autour de plusieurs piliers fonctionnels. Selon Proximus, cette réorganisation ne changera "rien" pour les clients qui pourront toujours interagir avec leur marque, qu'il s'agisse de BICS, Telesign ou Route Mobile. Selon certains économistes, Proximus entend, par cette réorganisation et les synergies, monter sa création de valeur à l'heure où son cours de bourse vient d'être secoué par l'arrivée d'un concurrent Digi, entre autres. La cotation de la division Proximus Global ferait affluer des liquidités vers le groupe et allégerait son bilan. 1. Que vous inspire le regroupement des activités internationales de Proximus sous la structure Proximus Global? 2. Comment garantir que cette réorganisation ne changera "rien" pour les clients, comme l'affirme Proximus?


 
Statut 1 réponse normale - normaal antwoord - Réponse publiée
Publication réponse     B006
Date publication 24/01/2025, 20242025
Réponse

Avec sa filiale BICS, Proximus est actif dans l'international depuis plus de vingt ans. Avec l'acquisition de Telesign dans un premier temps, puis de l'entreprise indienne Route Mobile dans un second temps, Proximus s'est développée sur le plan international, dans les domaines des services "voix et messagerie", incluant les services innovants de mobilité et de communications digitales, ainsi que les services de protection contre la fraude. Dans le but de simplifier sa structure organisationnelle, l'entreprise de télécommunication a créé une nouvelle structure baptisée Proximus Global et a transféré ses diverses acquisitions internationales vers cette entité dédiée aux activités internationales du groupe. Les objectifs de cette nouvelle organisation sont de favoriser les opportunités de croissance commerciale, tirer parti de la diversité des talents et de la présence mondiale du groupe afin de faciliter l'émergence d'un leader mondial des communications digitales. Nous supportons cette stratégie internationale, qui a été validée et soutenue par le conseil d'administration. En effet, grâce à cette voie internationale, Proximus continuera à se concentrer sur ses investissements dans le réseau sur le marché belge, tout en élargissant son rôle pour devenir l'un des leaders mondiaux de la communication numérique, assurant de nouvelles sources de revenus pour soutenir la position globale du groupe. Proximus Global a été valorisée, à elle seule, dans le cadre de ce regroupement des activités internationales à 3,1 milliards d'euros. La division Proximus Global ferait affluer des liquidités vers le groupe et allégerait ainsi son bilan. L'internationalisation est donc avant tout un effet de levier qui servira à financer entre autres le déploiement des réseaux fixes et mobiles sur le marché domestique et servir donc les intérêts des clients en Belgique puisque les investissements nationaux seront soutenus par les revenus internationaux. Les investissements limités dans Proximus Global soutiennent de manière significative le cash-flow du groupe pendant la phase d'investissement dans la fibre optique. Cette réorganisation ne changera donc absolument "rien" pour les clients qui pourront toujours interagir avec leur marque. Les clients garderont en effet leurs services, sans aucune modification commerciale ou contractuelle.

 
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Descripteurs EurovocORGANISATION INTERNATIONALE | POSTES ET TELECOMMUNICATIONS
Mots-clés libresPROXIMUS